服务周期涵盖设计、施工全过程，内容为“基于BIM的
5D咨询服务”课题研究以及相关BIM咨询服务。
模型5D执行标准服务
本项目将传统工程造价和成本分析的不同阶段与BIM的项目执行计划相结合，制定出整合了设计深度和成本深度需求的模型5D执行标准。并以此作为各阶段模型质量控制和其他相关咨询服务的基准。
模型检查服务
BIM模型使得项目成本计划精度达到更高的水平成为可能。而更精确的成本控制是以高质量的模型为前提的。在本项目中，项目BIM团队对各阶段模型进行动态质量控制，焦点在于注重在建模人员能力范围内提供满足造价人员需求的精度的模型，而不影响BIM执行的效率。该步骤确保了BIM团队的有效沟通，和其他5D咨询服务的质量。
工程量测量服务
BIM模型中项目的工程量是按照构件组织起来的。这不同于我国的国标版建设工程工程量清单计价规范的组织形式。为解决这个问题，本项目中制定了整合两套工程量的组织办法，提高了基于模型的工程量测量到国标清单的快速衔接，进而提高项目整体实施效率。该方法在本项目的应用成果受到了客户及其主管部门的高度评价。
技术规范与模型集成服务
为了确保项目的材质选择和项目业主方提供的技术规范相符，本项目5D服务包括项目技术规范与三维模型实体的对应，通过基于模型的可视化，实现项目各方的有效沟通，有效避免了对项目范围和技术规范的不同理解造成的投资失控。
动态成本管理服务
项目施工阶段，为发挥BIM模型信息化的最大价值，5D咨询服务提供施工阶段的基于工程量和三维建筑信息模型的动态成本管理服务。动态成本管理的原理是把进度和项目的费用结合在一起，再与三维模型的各个构件或部分相关联，形成可视化的动态成本数据，为项目团队决策和绩效评估提供科学、快速的依据。
工作包/合同包划分与信息集成服务
基于合同包的信息集成是施工阶段的动态成本控制的基础。为便于项目施工阶段的成本控制，以项目合同包为控制单位，整合项目进度、成本、资源消耗、采购等信息
